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第一期

2012/1/15

很早以前去參觀樓盤,到了萬科的項目,總會裝幾本“萬客會”回來,這是萬科的一本企業的刊物,里面的內容很豐富,有企業的發展信息、新的開發項目的介紹,也有員工的各種活動信息,而最多的是買萬科項目的住戶的生活展示和交流,有時也有關于地產發展、房產投資的學術討論。總之這是一本很好的刊物,員工、地產及設計、同行、住戶都喜歡,也是大家溝通分享的一個平臺。我也從中對萬科有了持續的更深入的了解。后來很多企業也都在開始做自己的企業刊物,房產企業做的最多,因為他們很需要有這樣的一個平臺去溝通企業、員工及客戶。新城出了“新城會”,綠城出了“綠城會”,從這些雜志里可以看到這些企業發展的清晰的思路;可以看到這些企業和員工共同成長的過程;可以了解到在產品創新方面和服務提升方面他們做出的努力。企業的管理不再神秘,對員工對客戶盡可能透明,讓大家了解理解企業,企業也更自信地面對公眾大眾,逐漸在大眾中形成自己的品牌形象。所以我也一直很想我們企業也做一份自己的刊物。筑森發展02年改制44個員工,那時員工不多,都很熟悉,工作基本上在一起做項目,很多還生活在一起,一個小區一幢樓,大家在一起就像一個大家庭。現在公司已經快有300多個員工了,再加上分支機構有400多個員工,很多人都是新面孔,大家在一起跨部門工作的機會不是很多,我們的客戶也更多了,他們也很想了解我們企業的情況,但只能是對接觸的幾個人有所了解,所以往往也是不全面的。這就更加促動做信息平臺的想法,先是對外建立網絡,之后是開放了各樓層的信息顯示屏,內部網上也建立了信息平臺,但是真正有一個能溝通的公司、員工、客戶及同行的平臺,還是一本有質量的刊物最好,當然做好了可以進一步電子化。這次刊物的啟動我們的編委會也是集思廣益,開辟眾多欄目,盡量讓這份刊物能很好地討論企業發展戰略及管理思路;展示員工工作生活、與客戶溝通交流分享。當然這份刊物要想盡善盡美不是一次兩次就能達到,所以剛開始很可能還是比較粗簡的,但我想只要我們大家一起來積極參與,一起努力,一定會成為一本板面精美的、內容豐富有趣的,我們自己的一本刊物,我們所有的想法、觀點、工作中的經驗、生活中的快樂都可以在此交流分享,希望企業不管是300人400人還是再大,我們還是一個和諧的大家庭。

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